通信展“外冷內(nèi)熱” 預(yù)示金融危機(jī)成機(jī)遇
來(lái)源：深圳新聞網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2016-08-24 14:00:00
通信展不僅反映了廠商的動(dòng)態(tài)，也折射出行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。除TD、LTE以及融合等話題外，媒體與業(yè)界在展會(huì)期間談?wù)撟疃嗟木褪菄?guó)際巨頭的集體缺席。與此同時(shí)，中興、華為等國(guó)內(nèi)廠商在通信展上盡顯“咄咄逼人”之勢(shì)。實(shí)際上，在通信展“外冷內(nèi)熱”的背后，是諾基亞的業(yè)績(jī)下滑，以及摩托羅拉、北電等傳統(tǒng)巨頭的市場(chǎng)份額縮水。
在“融合、變革、機(jī)遇”的主題下，本次通信展也被看作是3G發(fā)牌前的一次演練。眾多巨頭的缺席，表象上看是受到金融危機(jī)的影響，然而更深層次的反映出它們?nèi)耘f沒(méi)觸摸到國(guó)內(nèi)3G發(fā)展的脈搏。所以，國(guó)外巨頭的“暫時(shí)缺席”給國(guó)內(nèi)廠商提供了一個(gè)絕好的發(fā)展機(jī)會(huì)和展示舞臺(tái)。
而思科、英特爾、北電、摩托羅拉、諾基亞、日立、RIM黑莓、TI、ADI和蘋果等國(guó)際巨頭都“未見蹤影”，個(gè)中緣由可以窺見一斑。
其一，面對(duì)金融風(fēng)暴而不得不縮減成本。當(dāng)廠商精力有限時(shí)，會(huì)首先選擇自己認(rèn)為在專業(yè)圈更有地位、更有影響力的宣傳，所以，本次通信展自然不在范圍之內(nèi)。全球蔓延的金融風(fēng)暴也使得通信展“縮水”，在信息科技領(lǐng)域，從芯片廠商、PC廠商到高端服務(wù)器廠商，都開始感到華爾街傳來(lái)的寒意，IT行業(yè)注定在這場(chǎng)金融風(fēng)暴中不能獨(dú)善其身。
其二,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈而面臨業(yè)績(jī)下滑的境地。第三季度財(cái)報(bào)顯示，諾基亞凈利潤(rùn)下滑30%，凈銷售額與去年同期相比下滑了5%。索愛(ài)則預(yù)警公司第三季度將凈虧損2500萬(wàn)歐元，而去年同期該公司的利潤(rùn)高達(dá)2.67億美元。
而摩托羅拉的移動(dòng)終端事業(yè)部從2007年開始就陷入了拆分的噩夢(mèng)。和垂垂老矣的摩托羅拉相比，北電同樣疾病纏身，據(jù)媒體報(bào)道，北電已經(jīng)把出售其城域以太網(wǎng)部門的計(jì)劃列入了“快速跟蹤”流程，而美國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的衰退使這一流程加快起來(lái)。
其三，很多國(guó)外廠商都還沒(méi)有做好這方面的準(zhǔn)備，或者說(shuō)是對(duì)國(guó)內(nèi)3G仍在徘徊觀望，所以，不參加通信展全在情理之中。參展廠商家的情況似乎也證明了這一點(diǎn)，在中國(guó)移動(dòng)TD終端招標(biāo)和中國(guó)電信CDMA終端招標(biāo)中搶得較大份額的三星、華為、中興、酷派等都興致高昂地登場(chǎng)亮相。但在運(yùn)營(yíng)商招標(biāo)中沒(méi)有收獲或者收獲不大的手機(jī)企業(yè)，普遍缺席了這次通信展。
其四，市場(chǎng)側(cè)重點(diǎn)不同。摩托羅拉、諾基亞主要側(cè)重于2G，所以，此次通信展還是采取了策略的規(guī)避。
與此同時(shí)，雖然對(duì)全球的金融危機(jī)持擔(dān)憂態(tài)度，但中國(guó)市場(chǎng)在大多數(shù)廠商眼中卻是“風(fēng)景這邊獨(dú)好”。
一方面，目前為止金融危機(jī)還未真正撼動(dòng)國(guó)內(nèi)電信業(yè)根基，中國(guó)運(yùn)營(yíng)商本身也擁有強(qiáng)大的資產(chǎn)和現(xiàn)金流；另一方面，今年中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商重組啟動(dòng)后帶來(lái)大量新的網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)建設(shè)需求，這一點(diǎn)將在今后一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)拉動(dòng)中國(guó)通信市場(chǎng)，而國(guó)內(nèi)廠商已經(jīng)占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
危機(jī)往往是與機(jī)遇并存的。所以，金融危機(jī)對(duì)于國(guó)內(nèi)廠商可能未必是“冬天”，而是一次機(jī)遇。
提供高技術(shù)高品質(zhì)而價(jià)格比較低的產(chǎn)品是目前國(guó)內(nèi)通信企業(yè)的共性，但在國(guó)際化過(guò)程中，國(guó)內(nèi)廠商的發(fā)展卻往往限制在低端市場(chǎng)中。在金融危機(jī)影響下，原來(lái)很難進(jìn)入的一些高端市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)廠商將有機(jī)會(huì)以比較低端的價(jià)格進(jìn)入。
雖然國(guó)際巨頭的暫時(shí)缺席給中國(guó)企業(yè)一個(gè)絕好的發(fā)展機(jī)會(huì)和展示舞臺(tái)，但是依照產(chǎn)業(yè)巨頭的一貫做法，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入啟動(dòng)期且呈現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)后，他們往往會(huì)強(qiáng)勢(shì)介入。因此，國(guó)內(nèi)企業(yè)快馬加鞭力爭(zhēng)在未來(lái)激烈的3G市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多先發(fā)優(yōu)勢(shì)是當(dāng)務(wù)之急。
